Marcelo Pimenta

O que é mindset inovador e como montar uma equipe revolucionária?

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O mindset inovador não deve ser visto como algo exclusivo para a liderança ou alguns setores, mas sim uma competência do negócio como um todo. 

A inovação está se tornando uma prioridade para as empresas: 79% dos executivos afirmam que ela está entre as três principais iniciativas de negócios.

Nesse ponto, a maioria das empresas está plenamente ciente de que é fundamental para sua sobrevivência, em um mundo competitivo, buscar ativamente a inovação e cultivar uma mentalidade inovadora em sua organização. 

O verdadeiro desafio está em saber como criar uma cultura de inovação em que os indivíduos, e a equipe como um todo, sejam motivados e inspirados para impulsionar a empresa.

Tendo isso em mente, falaremos sobre como recrutar e gerenciar equipes inovadoras, que é a peça que faltava na nossa série de posts sobre inovação. Vamos concluir mais essa etapa?

O que é mindset inovador?

Um mindset inovador é o processo de pensar de forma diferente, disruptiva, sair do senso comum e do óbvio, além de buscar respostas e soluções novas para problemas antigos, atuais e futuros.

Antes de qualquer coisa, é preciso entender bem o que é um mindset inovador, pois ele é a peça fundamental para toda inovação.

Inovação é uma questão de mentalidade, e criar essa mentalidade precede toda atitude que você pensa em tomar.

Já o Mindset vem justamente de ‘’mentalidade’’ e é usado para definir a forma que uma pessoa enxerga o mundo. Seus pensamentos, valores, crenças, como recebe, interpreta e retorna toda informação a qual é exposta (inclusive as situações profissionais).

É do mindset de uma pessoa que surgirão os caminhos a serem seguidos, suas soluções e suas ações.

Empresas de sucesso buscam contratar pessoas com atributos e inteligência emocional requeridas para inovar e melhorar os negócios.

Quais as vantagens de ter uma equipe com mindset inovador?

  • Maior competitividade;
  • Uso mais eficiente de todos os recursos;
  • Melhor retenção de equipe;
  • Abordagem proativa aos negócios;
  • Maior atração de novos clientes;
  • Maior satisfação de clientes existentes.

A grande pergunta é: como conseguir montar uma equipe com essa mentalidade inovadora? É o que vou tratar a seguir!

Como montar uma equipe inovadora?

Processo seletivo 

Tudo começa na contratação, mas antes de falarmos sobre perfis que devem ser buscados, vamos começar a fazer o dever de casa e agir de acordo com o que pregamos. 

O que quero dizer com isso? É preciso ser criativo e inovador na forma de recrutar seus colaboradores!

Então veja como você pode formular um processo de seleção inovador – as chances de encontrar perfis compatíveis com o que procura aumentam só com essa ação!

Algumas ideias para descomplicar:

  • Programas de indicação;
  • Parcerias com universidades e afins;
  • Divulgação em redes sociais que tenham a ver com o negócio e com o que é desejado do profissional;
  • Solicitar material dos candidatos, como gravar um vídeo ou um podcast, por exemplo;
  • Desafios e Jogos: apresentar um problema para os candidatos e convocá-los a trazer o seu ponto de vista e soluções para este problema.

Quais as qualidades que se deve buscar na hora de contratar?

Para se contratar bons profissionais é preciso ir além de apenas conhecimentos técnicos. 

É de muita importância analisar o perfil comportamental do candidato: maturidade, equilíbrio emocional, motivação, compatibilidade com a empresa e seus valores.

Já abordei aqui que as habilidades do agora são de soft skill, e apresentei também quais são as habilidades para o futuro, de acordo com o relatório do Fórum Econômico Mundial 2019, que mostra que as habilidades mais desejadas são aquelas que tem a ver com: Resolução de problemas, Autogestão, Trabalhar com Pessoas e Tecnologia. 

Esses dois posts já dizem muito sobre o que você precisa saber na hora de contratar pessoas, e recomendo que os leia!

Algumas outras características igualmente importantes quando falamos de mindset inovador, são:

1 – Diversidade

Ao restringir as origens, experiências e perspectivas das pessoas em sua equipe, você está limitando o número de soluções que podem ser exploradas. 

Equipes diversas são mais inteligentes, mais criativas e examinam os fatos com mais detalhes.

2 – Capacidade de aprendizagem

Uma pessoa inovadora precisa, primeiramente, ser capaz de inovar a si mesmo. O que não é inato pode ser conquistado através de treino, aprendizagem e dedicação. 

3 – Capacidade de assumir riscos

Não existe almoço grátis e não existe ganho ou inovação sem risco. Portanto, é preciso estar aberto a assumir riscos – calculados, claro!

4 – Não ter medo de julgamentos

Para inovar, é preciso ter a coragem de errar, saber que pode ser julgado e mesmo assim não se acanhar. Isso tudo depende de olhar os erros e situações adversas como oportunidades de aprendizado.

Gerenciamento e Liderança

 

Agora que você viu alguns direcionamentos de como atrair talentos inovadores, é preciso entender que é necessário retê-los e desenvolvê-los. 

Então como incentivar o mindset inovador e de crescimento? Isso tem a ver com gerenciamento e liderança.

Como falei lá no início, o compromisso com a inovação tem que ser de todos da empresa, mas o líder é o primeiro exemplo.

Nada adianta ter uma equipe inovadora se não há estímulo ou abertura para que eles possam inovar.

Recomendo que leia o artigo “Cultura de Inovação: 5 passos para construir a sua”. Lá, eu explico mais sobre a importância da cultura de inovação e liderança. Mas de forma breve, aqui estão os 5 pontos mais importantes para o gerenciamento numa cultura de inovação:

  1. O líder tem que permitir que a inovação aconteça.
  2. Escute! Abra espaço para que seus colaboradores e clientes possam falar.
  3. Tenha um ambiente propício à inovação que seja tolerante a erros.
  4. Explore as ferramentas que auxiliam a inovação.
  5. Tenha humildade.

Indico também esse outro post: 10 passos para ter uma mentalidade inovadora – para ler e não pecar nesse aspecto tão importante para conseguir montar uma equipe inovadora!

Treinamento

Ofereça treinamento aos colaboradores que inspire novos pensamentos e abordagens para o negócio. Eles ganharão experiência adicional e a empresa se beneficiará de possíveis novas ideias e abordagens que foram aprendidas. 

Tem dúvidas sobre como treinar sua equipe? Então aqui está um post para te ajudar com isso: Por onde começar o treinamento de uma equipe?

Agora o mindset inovador só depende de você!

Esses são os principais passos para conseguir montar uma equipe com mindset inovador. 

Mas a inovação nunca para e, para que os seus negócios não parem também, é preciso continuar sempre se atualizando!

Nesse post já te entreguei muito conteúdo, mas eu quero saber que você vai sair daqui com capacidade de ser o seu melhor. Por isso, ofereço agora a cereja do bolo: O guia da Mentalidade Inovadora – gratuitamente! 

Acesse agora mesmo, e compartilhe com os seus colaboradores para que todos possam somar forças no mindset inovador que transforma negócios e vidas para melhor!

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Postado por Marcelo Pimenta

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