Marcelo Pimenta

Como tornar sua empresa mais inovadora – Entrevista MeuSucesso.com

Não basta ser inovador uma vez. O empreendedor precisa criar uma cultura de inovação forte dentro do seu negócio e para isso existem alguns elementos capazes de proporcionar às equipes uma mentalidade voltada para o novo e a diferenciação.

Marcelo Pimenta foi entrevistado por Sandro Magaldi para o MeuSucesso.com e falou sobre a aplicação da criatividade e da inovação nas empresas. Esse conteúdo faz parte do Estudo de Caso de Gustavo Caetano, fundador da Samba Tech.

Primeiro de tudo é preciso reconhecer quais são os fatores críticos para se criar uma cultura de inovação dentro de uma empresa. Para Marcelo Pimenta, inovar não é tão simples assim. Isso porque além de inovar, as empresas já têm de dar conta dos processos rotineiros.

“Você precisar estar com um olho no peixe e outro no gato”.

Isso significa que, ao mesmo tempo em que busca melhores e novas formas de entregar o produto, é necessário cumprir – e bem – aquilo que já faz.

A inovação é fundamental. Ela pressupõe testes, inovação.. mas precisa continuar mantendo a qualidade da entrega.

Na entrevista, Menta aponta os elementos fundamentais para a criação de uma cultura inovadora. Confira agora!

Liderança Inovadora

Se a liderança não for inovadora, qualquer ação que o colaborador pensa em ter nesse sentido poderá ser mal visto ou mal interpretado. Sem o apoio da liderança os riscos do fracasso são maiores. Esta, por sua vez, precisa estar embasada em valores sólidos inovadores da empresa. Como o líder é a referência, ele tem um valor simbólico, uma imagem que representa a política da empresa. A liderança inspira.

Tolerância aos Erros

Você dificilmente será inovador sem cometer erros. A partir do momento que você propõe algo novo, o risco aumenta, pois não há uma referência. Um exemplo para pensar é o Uber. Quantos detalhes e ajustes não foram precisos até chegar no produto que existe hoje? Quantas possibilidades e cenários não foram precisos ser visualizados… O pagamento será automatizado? Quais os critérios para o motorista ser admitido? As hipóteses tiveram de ser testadas para que chegasse a uma conclusão. E se não houvesse tolerância aos erros, muito do que se tem hoje, possivelmente não existiria.

Ambiente Inovador

O ambiente, por mais simples que seja, precisa favorecer a inovação. É necessário, portanto, ter um ambiente que permita a criação e a inspiração para a inovação. Ambiente  que possibilite a colagem de folhas, post-it, que você consiga escrever, buscar referências e compartilhar ideias livremente

As grandes empresas têm chamado esses espaços de Laboratórios de Criatividade ou de Inovação. Mas se você é uma empresa pequena, ou atua home office, é fundamental a criação de uma “cantinho” para liberar suas ideias e colher informações valiosas para inovar.

Ferramentas para a Inovação

As ferramentas estão intimamente ligadas ao ambiente. Com um ambiente inovador e lançando mão das ferramentas certas, você poderá colocar em prática exercícios de reflexão e redesenho para inovar. Canvas do Modelo de Negócio, Matriz SWOT, Mapa de Empatia, Brainstorming… Esses são alguns exemplos de ferramentas para a inovação. São ferramentas essenciais que o empreendedor precisa ter sua “caixa de ferramentas” para ser usada ao longo da vida.

Mentalidade de Crescimento

Quanto mais a empresa for crescendo, mais difícil se torna o processo de inovação e isso se dá, principalmente, pelo que já foi abordado anteriormente, a operação do dia a dia. E ao passo que o negócio cresce, o empreendedor precisa querer aprender sempre, pois os desafios só tendem a aumentar. É preciso também sempre estar aberto ao novo, às transformações e às tendências. O que antes dava certo, hoje já pode não surtir o mesmo efeito.

Confira a entrevista completa do Marcelo Pimenta para o MeuSucesso.com!

Como vimos, criar uma cultura de inovação é algo complexo que envolve pessoas, ambiente e ferramentas. Se você sente que precisa de uma ajuda para alavancar seu negócio com criatividade e inovação, conheça a Aceleradora dos Protagonistas, um acompanhamento de 5 meses com Marcelo Pimenta e Paola Tucunduva para transformar a forma como você enxerga sua empresa. Conheça e participe!

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